Comment mettre en place une stratégie bas carbone dans son entreprise ? Conseils, étapes à suivre, Greenly vous explique tout de la SNBC.
Pour faire face aux enjeux climatiques actuels et à venir, il est important de s’engager au quotidien pour une transition écologique. L’objectif principal est de tendre vers une réduction de l’empreinte carbone des Français et Française.
Accord de Paris, Plan Climat, loi de Transition énergétique, les entreprises ne sont pas épargnées et on attend d’elles qu’elles s’engagent et prennent leurs responsabilités sur la question.
Pour rester sous les 1,5° préconisés par l’accord de Paris pour lutter contre le réchauffement climatique, les entreprises doivent chercher au maximum à réduire leurs gaz à effet de serre pour diminuer leur empreinte carbone. Et ce, à toutes les étapes de production et en prenant en considération toutes les parties prenantes (fournisseurs, utilisation par les clients, transport ...).
C’est là qu’entre en jeu la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) depuis 2015. Suite à sa modification en 2019, ses objectifs sont clairs : viser la “neutralité carbone” en 2050.
Alors comment mettre en place une stratégie bas-carbone dans son entreprise ? Par quoi commencer ? Greenly vous explique ce qu’est la SNBC, les étapes à suivre et les avantages à le faire.
La SNBC, ou Stratégie Nationale Bas-Carbone, a été introduite pour la première fois en 2015 avec la Loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte (LTECV). Comme l’explique le gouvernement, c’est une véritable feuille de route pour les entreprises qui veulent mettre en place une stratégie pour réduire leur impact et donc leurs émissions GES.
Plusieurs fois révisée, depuis 2019, elle vise avant tout à définir une trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre jusqu’à 2050. La SNBC fixe des objectifs à court et moyen termes pour y arriver.
Cet objectif fut revu à la hausse car au départ cette stratégie bas carbone visait une réduction de 75% des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050.
Différents acteurs, à l’échelle nationale et territoriale, sont concernés par cette loi. La SNBC fixe donc des plafonds d’émissions à ne pas dépasser, par tranches de 5 ans, jusqu’en 2033. Ces budgets carbone concernent tous les secteurs confondus.
💡 La “neutralité carbone” fait donc référence à l’équilibre parfait entre les émissions et les absorptions de gaz à effet de serre, notamment grâce au financement qui capturent ces dernières (reforestation, préservation de forêts existantes...).
Si la SNBC veut tendre vers la “neutralité carbone” et la réduction des gaz à effet de serre émis par les Français et Françaises mais aussi les entreprises, c’est parce que ce sont ces dernières qui contribuent au réchauffement climatique.
Cette loi a deux objectifs principaux :
Atteindre la “neutralité carbone” en 2050
Cette “neutralité carbone” peut se faire de 2 façons différentes :
Pour arriver à cette fameuse “neutralité carbone”, il faudrait diviser par 6 les émissions de gaz à effet de serre de la France par rapport à 1990. Autant dire que cela risque d’être compliqué sans les changements et les réorientations politiques nécessaires.
En plus de réduire l’impact sur l’environnement d’une manière large, cette baisse des émissions de GES est gage de meilleure qualité de vie (moins de pollution...).
Elle n’est pas antinomique à la croissance économique, même si de grands changements doivent avoir lieu du côté des entreprises pour arriver à cette baisse drastique.
Réduire l’empreinte carbone des Français
Le deuxième objectif de la SNBC concerne les individus, leur consommation et les diverses activités liées.
Pour cela, plusieurs facteurs sont à prendre en compte :
Quand on parle de stratégie bas carbone mise en place avec succès, on cite souvent l’entreprise Eiffage. En avril 2020, ils ont publié un rapport climat détaillant leur stratégie et les indicateurs mesurés pour voir l’efficacité de leurs actions.
Leur stratégie bas carbone s’est développée autour de la réduction des GES dans 3 domaines différents :
Leurs objectifs principaux ?
Pour réussir la mise en place de sa stratégie bas carbone au sein de sa propre entreprise, il y a plusieurs étapes à suivre. Le plus important reste de faire un bilan carbone pour savoir d’où l’on part.
Impossible de mettre en place une stratégie si l’on ne connaît pas les postes les plus polluants dans son entreprise. Pour réduire ses émissions avec efficacité et ne pas tomber dans le greenwashing,
Faire un bilan carbone est essentiel pour :
Deuxième étape pour suivre une stratégie bas carbone : définir ses KPIs et mettre en place des actions pour mesurer son évolution. Pour chaque poste d’émission, quantifiez et définissez des objectifs mesurables.
Il est important de dédier une personne ou une équipe au suivi de ces actions afin qu’elles soient mises en place et analysées. Ces dernières peuvent aller de choses très simples à d’autres qui demandent plus de ressources (argent, temps ...).
Pour voir la réduction de votre empreinte, définissez des KPIs mesurables dans le temps. C’est important que vos objectifs soient définis, sans quoi cela restera trop vague pour voir une quelconque évolution.
Le plus judicieux reste de se baser sur une année complète pour réussir à comparer d’une année à l’autre les postes les plus polluants.
En plus d’agir positivement pour l’environnement et lutter contre le réchauffement climatique, la mise en place d’une stratégie bas carbone offre d’autres avantages.
Liée à votre démarche RSE, cette volonté de faire baisser son empreinte carbone doit être communiquée à tous les niveaux :
En plus de créer de la proximité avec vos parties prenantes, cela renforce la confiance de vos clients envers votre entreprise. L’expérience client est améliorée et votre marque employeur avec.
Lorsque l’on met le doigt sur les postes les plus polluants, on peut rapidement se rendre compte qu’ils sont la conséquence de certains problèmes parfois techniques. Ça peut être une fuite ou un dysfonctionnement qui entraînent une consommation excessive d’énergie, un fournisseur qui pollue bien plus qu’un autre ...
Prendre conscience de cela rend plus fluide les échanges entre les différentes étapes et augmente la performance opérationnelle de votre entreprise.
Quand vous cherchez à rendre vos différents postes plus opérationnels, vous réduisez inévitablement certains coûts. S’il y a une fuite quelque part, le fait d’y remédier permet de faire baisser vos coûts en énergie, par exemple. De même, si vous isolez mieux vos infrastructures ou mettez des vitres à double vitrage, la facture d’électricité baisse.
Ce n’est plus un secret, aujourd’hui, les consommateurs et les clients sont en quête d’entreprises qui partagent leurs valeurs de plus en plus engagées. Tendre vers la réduction de son empreinte carbone et faire les efforts nécessaires pour y arriver renforce votre image de marque et donc votre réputation.
Vous gagnez la confiance de nouveaux clients et attirez aussi les jeunes talents qui sont en quête de sens dans leur travail. C’est d’autant plus important dans un contexte où les règles de recrutement sont chamboulées.
Turn over, bore out, burn-out, que de termes peu réjouissants pour parler des conséquences que peut avoir le manque de sens dans son emploi.
Si vous tendez vers la réduction de votre empreinte, votre équipe se sentira concernée et pourra trouver plus de sens dans son quotidien. Que ce soit par la sensibilisation ou la mise en place de différentes tâches où elle est directement impliquée (rapport RSE ...), chacun pourra agir à son échelle.
On imagine souvent à tort que la direction n’a pas de rôle à jouer dans une stratégie bas carbone. Pourtant c’est tout l’inverse qui se passe. Il est important qu’elle s’empare du sujet pour impliquer au maximum l’entreprise dans une démarche engagée et ambitieuse.
C’est d’ailleurs la direction qui est la seule qui peut décider d’une telle direction à suivre tout comme la mise en place d’une démarche RSE. Mais cela ne suffit pas d’avoir l’ambition de s’y mettre, il faut se renseigner, s’éduquer et s’impliquer pour que l’entreprise dans son ensemble s’engage avec un discours crédible et authentique.
La direction doit être là pour les équipes, les motiver, les écouter, les rassurer mais aussi pour leur insuffler le changement et la ligne directrice à suivre.
Vous avez envie de réaliser un bilan carbone de votre entreprise pour ensuite mettre en place un une stratégie bas carbone ? Greenly s’occupe de tout pour vous aider à réduire vos émissions de gaz à effet de serre. Grâce à notre SAAS, une plateforme qui centralise toutes vos dépenses carbone, effectuez un bilan carbone 100% personnalisé.
🚀 Pour aller plus loin :
Comment mettre en place une stratégie bas carbone dans son entreprise ? Conseils, étapes à suivre, Greenly vous explique tout de la SNBC.
Pour faire face aux enjeux climatiques actuels et à venir, il est important de s’engager au quotidien pour une transition écologique. L’objectif principal est de tendre vers une réduction de l’empreinte carbone des Français et Française.
Accord de Paris, Plan Climat, loi de Transition énergétique, les entreprises ne sont pas épargnées et on attend d’elles qu’elles s’engagent et prennent leurs responsabilités sur la question.
Pour rester sous les 1,5° préconisés par l’accord de Paris pour lutter contre le réchauffement climatique, les entreprises doivent chercher au maximum à réduire leurs gaz à effet de serre pour diminuer leur empreinte carbone. Et ce, à toutes les étapes de production et en prenant en considération toutes les parties prenantes (fournisseurs, utilisation par les clients, transport ...).
C’est là qu’entre en jeu la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) depuis 2015. Suite à sa modification en 2019, ses objectifs sont clairs : viser la “neutralité carbone” en 2050.
Alors comment mettre en place une stratégie bas-carbone dans son entreprise ? Par quoi commencer ? Greenly vous explique ce qu’est la SNBC, les étapes à suivre et les avantages à le faire.
La SNBC, ou Stratégie Nationale Bas-Carbone, a été introduite pour la première fois en 2015 avec la Loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte (LTECV). Comme l’explique le gouvernement, c’est une véritable feuille de route pour les entreprises qui veulent mettre en place une stratégie pour réduire leur impact et donc leurs émissions GES.
Plusieurs fois révisée, depuis 2019, elle vise avant tout à définir une trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre jusqu’à 2050. La SNBC fixe des objectifs à court et moyen termes pour y arriver.
Cet objectif fut revu à la hausse car au départ cette stratégie bas carbone visait une réduction de 75% des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050.
Différents acteurs, à l’échelle nationale et territoriale, sont concernés par cette loi. La SNBC fixe donc des plafonds d’émissions à ne pas dépasser, par tranches de 5 ans, jusqu’en 2033. Ces budgets carbone concernent tous les secteurs confondus.
💡 La “neutralité carbone” fait donc référence à l’équilibre parfait entre les émissions et les absorptions de gaz à effet de serre, notamment grâce au financement qui capturent ces dernières (reforestation, préservation de forêts existantes...).
Si la SNBC veut tendre vers la “neutralité carbone” et la réduction des gaz à effet de serre émis par les Français et Françaises mais aussi les entreprises, c’est parce que ce sont ces dernières qui contribuent au réchauffement climatique.
Cette loi a deux objectifs principaux :
Atteindre la “neutralité carbone” en 2050
Cette “neutralité carbone” peut se faire de 2 façons différentes :
Pour arriver à cette fameuse “neutralité carbone”, il faudrait diviser par 6 les émissions de gaz à effet de serre de la France par rapport à 1990. Autant dire que cela risque d’être compliqué sans les changements et les réorientations politiques nécessaires.
En plus de réduire l’impact sur l’environnement d’une manière large, cette baisse des émissions de GES est gage de meilleure qualité de vie (moins de pollution...).
Elle n’est pas antinomique à la croissance économique, même si de grands changements doivent avoir lieu du côté des entreprises pour arriver à cette baisse drastique.
Réduire l’empreinte carbone des Français
Le deuxième objectif de la SNBC concerne les individus, leur consommation et les diverses activités liées.
Pour cela, plusieurs facteurs sont à prendre en compte :
Quand on parle de stratégie bas carbone mise en place avec succès, on cite souvent l’entreprise Eiffage. En avril 2020, ils ont publié un rapport climat détaillant leur stratégie et les indicateurs mesurés pour voir l’efficacité de leurs actions.
Leur stratégie bas carbone s’est développée autour de la réduction des GES dans 3 domaines différents :
Leurs objectifs principaux ?
Pour réussir la mise en place de sa stratégie bas carbone au sein de sa propre entreprise, il y a plusieurs étapes à suivre. Le plus important reste de faire un bilan carbone pour savoir d’où l’on part.
Impossible de mettre en place une stratégie si l’on ne connaît pas les postes les plus polluants dans son entreprise. Pour réduire ses émissions avec efficacité et ne pas tomber dans le greenwashing,
Faire un bilan carbone est essentiel pour :
Deuxième étape pour suivre une stratégie bas carbone : définir ses KPIs et mettre en place des actions pour mesurer son évolution. Pour chaque poste d’émission, quantifiez et définissez des objectifs mesurables.
Il est important de dédier une personne ou une équipe au suivi de ces actions afin qu’elles soient mises en place et analysées. Ces dernières peuvent aller de choses très simples à d’autres qui demandent plus de ressources (argent, temps ...).
Pour voir la réduction de votre empreinte, définissez des KPIs mesurables dans le temps. C’est important que vos objectifs soient définis, sans quoi cela restera trop vague pour voir une quelconque évolution.
Le plus judicieux reste de se baser sur une année complète pour réussir à comparer d’une année à l’autre les postes les plus polluants.
En plus d’agir positivement pour l’environnement et lutter contre le réchauffement climatique, la mise en place d’une stratégie bas carbone offre d’autres avantages.
Liée à votre démarche RSE, cette volonté de faire baisser son empreinte carbone doit être communiquée à tous les niveaux :
En plus de créer de la proximité avec vos parties prenantes, cela renforce la confiance de vos clients envers votre entreprise. L’expérience client est améliorée et votre marque employeur avec.
Lorsque l’on met le doigt sur les postes les plus polluants, on peut rapidement se rendre compte qu’ils sont la conséquence de certains problèmes parfois techniques. Ça peut être une fuite ou un dysfonctionnement qui entraînent une consommation excessive d’énergie, un fournisseur qui pollue bien plus qu’un autre ...
Prendre conscience de cela rend plus fluide les échanges entre les différentes étapes et augmente la performance opérationnelle de votre entreprise.
Quand vous cherchez à rendre vos différents postes plus opérationnels, vous réduisez inévitablement certains coûts. S’il y a une fuite quelque part, le fait d’y remédier permet de faire baisser vos coûts en énergie, par exemple. De même, si vous isolez mieux vos infrastructures ou mettez des vitres à double vitrage, la facture d’électricité baisse.
Ce n’est plus un secret, aujourd’hui, les consommateurs et les clients sont en quête d’entreprises qui partagent leurs valeurs de plus en plus engagées. Tendre vers la réduction de son empreinte carbone et faire les efforts nécessaires pour y arriver renforce votre image de marque et donc votre réputation.
Vous gagnez la confiance de nouveaux clients et attirez aussi les jeunes talents qui sont en quête de sens dans leur travail. C’est d’autant plus important dans un contexte où les règles de recrutement sont chamboulées.
Turn over, bore out, burn-out, que de termes peu réjouissants pour parler des conséquences que peut avoir le manque de sens dans son emploi.
Si vous tendez vers la réduction de votre empreinte, votre équipe se sentira concernée et pourra trouver plus de sens dans son quotidien. Que ce soit par la sensibilisation ou la mise en place de différentes tâches où elle est directement impliquée (rapport RSE ...), chacun pourra agir à son échelle.
On imagine souvent à tort que la direction n’a pas de rôle à jouer dans une stratégie bas carbone. Pourtant c’est tout l’inverse qui se passe. Il est important qu’elle s’empare du sujet pour impliquer au maximum l’entreprise dans une démarche engagée et ambitieuse.
C’est d’ailleurs la direction qui est la seule qui peut décider d’une telle direction à suivre tout comme la mise en place d’une démarche RSE. Mais cela ne suffit pas d’avoir l’ambition de s’y mettre, il faut se renseigner, s’éduquer et s’impliquer pour que l’entreprise dans son ensemble s’engage avec un discours crédible et authentique.
La direction doit être là pour les équipes, les motiver, les écouter, les rassurer mais aussi pour leur insuffler le changement et la ligne directrice à suivre.
Vous avez envie de réaliser un bilan carbone de votre entreprise pour ensuite mettre en place un une stratégie bas carbone ? Greenly s’occupe de tout pour vous aider à réduire vos émissions de gaz à effet de serre. Grâce à notre SAAS, une plateforme qui centralise toutes vos dépenses carbone, effectuez un bilan carbone 100% personnalisé.
🚀 Pour aller plus loin :
Que vous soyez un particulier, une startup ou un Grand groupe, nous vous aidons à initier une stratégie qui vous aidera à réduire vos émissions et améliorer votre bilan carbone.